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En un esfuerzo por evaluar la productividad y los costos operativos asociados con la reducción de la jornada laboral, el 10% de los hoteles en Cancún han implementado programas piloto que acortan las horas de trabajo y otorgan dos días de descanso a los empleados. Esta iniciativa, coordinada con sindicatos y empresas, busca analizar el impacto en los procesos de producción y encontrar un esquema de rotación que mantenga la productividad con el menor impacto en la nómina.
Mauro Carmona Día de León, presidente de la Barra de Abogados de Quintana Roo, explicó que el principal desafío de reducir la jornada de 48 a 40 horas es la necesidad de incrementar el personal en un 20% para suplir a los trabajadores en descanso. Este aumento en la mano de obra implicaría un incremento en los costos operativos, un factor crucial que los empresarios deben considerar.
Carmona también destacó que la reducción de la jornada laboral en México es inevitable, ya que el país se encuentra rezagado en comparación con economías similares como Colombia y Costa Rica. Sin embargo, enfatizó que este proceso debe ser gradual y diferenciado por sectores, debido a las diferentes operatividades de las industrias.
Aunque la iniciativa no se espera que se apruebe en 2025, se planea realizar foros y consultas con empresarios, sindicatos y especialistas para evaluar su viabilidad. Carmona concluyó que posiblemente en 2026 se estarían en condiciones de aprobar la reforma, lo que sugiere un enfoque prudente y bien estudiado hacia la implementación de esta medida.
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