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La industria vacacional y de tiempo compartido se consolida como un pilar fundamental para el desarrollo turístico en el Caribe Mexicano. De acuerdo con la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (ACOTUR), sus desarrollos registran un 80% de ocupación promedio durante la presente temporada de verano en destinos clave como Cancún, Playa del Carmen y Tulum. Las ventas de este sector en la región superaron los 2.4 mil millones de dólares el año pasado, lo que demuestra su robusta actividad económica.
Liderazgo nacional y global del sector
La presidenta de ACOTUR, Claudia Villuendas, aseguró que el Caribe Mexicano mantiene su posición como el destino líder en turismo de propiedad vacacional en México. A nivel mundial, la región se ubica en el segundo lugar, solo superada por Estados Unidos, con más de 60 mil cuartos distribuidos en 155 hoteles de categorías 4 y 5 estrellas. Además, el mercado internacional, principalmente de Estados Unidos y Canadá, representa el 65% de los socios de estos desarrollos. Por otro lado, el mercado nacional, con un 35%, proviene de ciudades como la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Puebla y Querétaro.
Fidelidad de los viajeros y mercados emergentes
La combinación de mercados, tanto internacionales como nacionales, permite a la industria vacacional del Caribe Mexicano mantener una ocupación sostenida. La fidelidad de los clientes, particularmente de las nuevas generaciones, es un factor clave. Estos viajeros se sienten atraídos por los modelos flexibles de hospedaje que ofrece el tiempo compartido. Al mismo tiempo, la región ha visto la creciente incorporación de mercados emergentes de Latinoamérica, como Colombia, Argentina y Brasil, lo que diversifica la base de visitantes y asegura el crecimiento continuo del sector.
Retos y ventajas competitivas de la región
ACOTUR reconoció que el Caribe Mexicano enfrenta desafíos, como el recale masivo de sargazo. No obstante, las autoridades de los tres niveles de gobierno, en colaboración con organismos hoteleros y empresariales como ACOTUR, trabajan activamente para mitigar este problema. A pesar de los retos, el destino mantiene importantes ventajas competitivas, incluyendo una gran conectividad aérea con más de 119 ciudades del mundo, una reconocida cultura de servicio y una diversidad de productos turísticos que van más allá del sol y la playa, atrayendo a diferentes perfiles de viajeros.
Turismo de alto valor
Anna Kiseleva, vicepresidenta de ACOTUR, resaltó que el turismo que llega a través de los clubes vacacionales tiene estancias más largas, con un promedio de 6 a 8 noches, en comparación con las 4 o 5 noches del turista tradicional. Esto genera una derrama económica más significativa en el destino. Además, estos viajeros muestran una gran lealtad, regresando cada año. Disfrutan de actividades acuáticas, visitan cenotes, zonas arqueológicas, parques temáticos y la gastronomía local, lo que beneficia a toda la cadena de valor turística.
Perspectivas de futuro y eventos clave
Jesús Calahorra, director ejecutivo de ACOTUR, se mostró optimista sobre el 2026, año en que México será una de las sedes del mundial de fútbol. Confía en que Cancún actuará como puerta de entrada para muchos asistentes que aprovecharán la ocasión para vacacionar en el destino antes o después del evento deportivo. Finalmente, Alejandro Carrillo, vocal de la agrupación, anunció que el evento GNEX ACOTUR 2025, que reúne a ejecutivos del sector de Estados Unidos, Canadá y México, se celebrará del 18 al 20 de noviembre en el hotel Kempinski Cancún.
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