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Cozumel, 21 de mayo de 2025.— El Gobierno Municipal, encabezado por José Luis Chacón Méndez, prioriza la preservación del entorno natural de la isla. A través de la Dirección de Turismo y Desarrollo Económico, se llevó a cabo un taller para actualizar el Plan Maestro de Turismo Sustentable (PMTS) 2050, con la participación de diversos actores.
Colaboración Interinstitucional
En la capacitación participaron Ángela del Socorro Carrillo Chulin, directora de Turismo y Desarrollo Económico, y José Elías Farah Ceh, subdirector de la misma dependencia. Este taller reunió a representantes de la iniciativa privada, colectivos ciudadanos y autoridades ambientales, enfatizando la importancia de un enfoque colaborativo.
El PMTS es esencial para consolidar un turismo responsable y equilibrado. “Buscamos crear un modelo que ponga al medio ambiente y las personas en el centro”, explicó Carrillo. La actualización del plan es crucial para cuidar los recursos naturales y evitar la sobreexplotación.
Desarrollo Local y Singularidades
José Elías Farah destacó que en el pasado, los planes turísticos se diseñaban de manera centralizada, ignorando las características únicas de cada municipio. Es fundamental que el desarrollo turístico se adapte a las particularidades de cada localidad en Quintana Roo.
El taller fue dirigido por Andrés Gerardo Aguilar Becerril, subsecretario de Promoción y Operación Turística de la Secretaría de Turismo del Estado de Quintana Roo (SEDETUR). Durante su intervención, subrayó la necesidad de mejorar varios aspectos, como la creación del Comité de Turismo Sustentable y la mejora de las condiciones laborales en el sector turístico.
Inversiones y Conservación
Aguilar Becerril también mencionó la importancia de asegurar la cadena de valor sostenible en el destino. Para esto, es esencial conseguir fondos públicos y privados para proyectos de conservación y saneamiento ambiental. Además, señaló la necesidad de consolidar estructuras financieras en las áreas naturales protegidas de Cozumel.
Un punto clave que resaltó fue la identificación de debilidades en el destino. “Promover inversiones que le den valor y establecer planes de actualización son pasos necesarios para mejorar los servicios”, afirmó. Esto incluye mejorar el acceso a recursos turísticos y gestionar el crecimiento de manera controlada.
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